Wenn digitale Verwaltungsprojekten scheiternt. Un wat wi dorut lehren köönt.

In de Theorie is dat ganz eenfach. De Digitaliseren vun de Verwaltung bruukt een groote Lösung, de allens integreert, allens mitenanner snacken lett, un al hebbt wi de perfekte User Experience un spoort ok noch Kösten. Man dat dat in de Praxis nich so licht is, wiest en Bispill ut England.

De britische Regeerung hett mit dat „Matrix Project“ versöökt, zentrale Verwaltungsrebeden in een eenheitlich System to övertohren. Dat Teel: mehr Effizienz, mehr Gaudigkeit, beter Funktschonalität. Wo schöön! Doch liekers en Millionenbudget stött dat Vörhaven op groote Hindernissen. De Integratschoon vun tallriek Behörden, all ehr Daten un de Kommunikatschoon twüschen verscheden Altsystem weer an’t Enn eenfach to komplex. Offiziell is dat Projekt nich scheitert, doch dat kunn en Mahnmol vun digitalen Größenwahn warrn as de Elbtower för Architektur un Stadtplanen.

Groote Lösungen sünd nach wie vör gaut un richtig, man blot, wenn se ok ümsettbor sünd. Warrt en Projekt to komplex, is dat Risiko hooch, an’t Enn komplett to scheitern.

Hebbt Ji disse Erfohrung ok al mal maakt?

Bild: Dit Bild is mit KI maakt worrn.

Hier finnst Du den Text op LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Ashare%3A7401270975230595073