Vun disse #Begeisterung drieven warrt denn faken gau en Lösung utarbeidt un dormit denn aver veel vun dat Potenzial verschenkt, dat disse Anfang mit sik bringt. Denn en Ergebnis kann jümmer blot so gaut wesen, as gewissenhaft wi de Utgangslaag beslaten hebbt. Je beter, nauer un intensiver de Bedarfserheven un Analys vun de aktuelle Situatschoon passeert, üm so beter kann en positiven #Nutzendenerlevnis för de Deenstleistungen vun’n Staat erreekt warrn. Erfohrung kann an disse Stell beslutten hölpen, dissen Prozess to körten, ahn dat Ergebnis to verwässern.

Ok bi unse Projekten in de Verwaltungsdigitalisierung wiest sik, wo sinnvull dat is, en Digitaliseringskonzept vör Entwicklungsstart mit de spätere Nutzenden vun’t Produkt to valideren. Bi de Mitnahmeeffekten, de dorut entstaht, geiht dat nich enkel un alleen dorüm, dat Nutzende dat Produkt versteiht un ahn Reibung anwenden köönt. Denn dat dreiht de Perspektiv üm: Nich de Verwaltungsleistung steiht in’n Middpunkt, sondern de antragstellende Person or dat antragstellende Bedriev un sien/ehr Bedarfen. Dat geiht dorüm, den Bedarf un de dorför utdachte Lösung to hinnerfragen un to prüven. Denn blot denn köönt de Vördele, de de Digitaliseren bedt, bruukt un unnödige Utgaven – en Risiko in de Verwaltungsdigitalisierung – vermeedt warrn. Stefanie Klefisch, Maximilian Geers, Marius Block, Michael Deharde, Christoph Jansen, Michael Flach, Marc Aschenberner

Hier finnst Du den Text op LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn%3Ali%3Ashare%3A7212048223295672320